Als Führungskraft stehen Sie oft vor der Herausforderung, unterschiedlichste und manchmal auch widersprüchliche Erwartungen erfüllen zu sollen.

Die Überfrachtung der Führungsrolle (als solche) und eigene, vielleicht auch zu hohe Ansprüche, können zu Überlastung und Frustration führen. Gleichwohl ist Führung eine anspruchsvolle Aufgabe, die Sie gut erledigen möchten und es ist erforderlich, die Realität und deren Herausforderung klar in den Bick zu nehmen.

Authentizität ist Ihnen wichtig, doch aufgrund Ihrer Rolle brauchen Sie „Sparringspartner*innen“ außerhalb der eigenen Organisation, um das eigene Handeln und Wirken zu reflektieren.

Hier können Sie durch Supervision wirksam unterstützt werden. Ich begleite Sie gerne dabei, Ihre Arbeit zu reflektieren und mit einem frischen Blick zu betrachten. Dies ist sowohl für Sie individuell als Einzelperson, als auch ggf. im Gruppensetting möglich.

Dabei vertraue ich auch auf die Kraft des Humors, die ich für ausgesprochen hilfreich halte. Meine langjährige Führungserfahrung auf verschiedensten Leitungsebenen eines Wohlfahrtsverbandes ist hier zusätzlich eine gute Grundlage.

Die Klärung Ihrer beruflichen Rolle und wie Sie diese ganz persönlich ausfüllen, können Sie in der Supervision zum Thema machen. Die strukturelle Einbindung in Ihre Organisation zum Gegenstand der Reflexion.

Die eigene Klarheit finden, Möglichkeiten ausloten wann und wie Sie Ihr Team in Entscheidungsprozesse einbeziehen und wie Sie das Erreichen vereinbarter Ziele umsetzten, sind vielleicht weitere wichtige Themen für Sie als Führungskraft?

Durch Ihren individuellen Supervisionsprozess können Sie Ihre Führungskompetenzen erweitern. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welchen beruflichen Ziele wichtig sind, wie Sie diese erreichen können und wie Sie Ihre Fähigkeiten und Talente am besten einsetzen.

Kontaktieren Sie mich gerne noch heute!